7月9日，珠江钢琴集团召开"十五五"战略规划编制工作启动会议，全面部署未来五年发展战略规划工作。集团领导班子成员、各部门负责人、各子公司领导班子成员，“十五五”工作组成员参加会议。会议特邀北京北大纵横管理咨询有限责任公司和广州国际工程咨询有限公司专家团队出席，共同为珠江钢琴集团"十五五"发展谋篇布局。

会上，肖巍总经理表示今年是“十四五”的收官之年，也是“十五五”的谋篇布局之年，“十五五”时期是集团实现高质量发展的关键阶段，也是集团转型升级的重要时期，科学编制战略规划对把握机遇、应对挑战具有重要意义。各相关单位要结合自身职责，迅速制定具体落实方案，明确时间表、任务书、责任人。加强对重大问题的前瞻性研究，对标先进，找准差距，科学设定目标指标，精准谋划重大举措，努力编制出一个引领未来发展的高质量规划。

李建宁董事长在发言中指出，"十五五"时期是珠江钢琴集团实现战略转型和高质量发展的关键五年。他指出，当前全球乐器行业正经历深刻变革，国内文化产业迎来新的发展机遇，编制好集团"十五五"规划不仅关系到企业未来五年的发展路径，更是体现珠江钢琴集团能否在新时代实现跨越式发展的战略抉择。规划编制工作不是简单的文字工作，而是一次对企业发展方向的深度思考，是一次对经营管理体系的全面梳理，李董要求集团各级领导干部必须提高政治站位，充分认识规划编制工作的重要性，以高度的责任感和使命感参与其中，各板块负责人需站在更高角度思考发展问题，积极为规划编制提供真实有效的信息，希望每一位珠江钢琴人全力以赴，为珠江钢琴集团在"十五五"期间实现新的跨越发展贡献力量。

会后，肖总陪同咨询机构专家团队参观珠江钢琴艺术馆和生产车间。

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